市建投集團召開2021年8月份第三周工作例會

816日,集團公司在九樓會議室召開8月份第三周工作例會,會議由集團公司黨委副書記、總經理徐君主持,集團公司黨委專職副書記陳偉、副總經理張立哲,總會計師高軍,副總經理林曉海、紀委書記彭江濤,總經理助理周開宇、朱濤、李婉清、陸偉參加了會議。

徐君指出,8月份周工作例會召開以來,各位分管領導能夠圍繞每周工作重點、全力推進,按時高質量完成各工作,為完成集團公司各項重點工作和目標任務打下堅實基礎。

徐君強調,一是全力抓好融資工作。牢固樹立融資是企業發展的生命線意識,把融資工作作為各項工作的重中之重。要加強資金調度,確保集團公司重點項目建設資金需求。二是加快推進項目建設。要緊緊抓住項目建設這個牛鼻子,今天的項目就是明天的產值、業務收入和利潤,要以更加高昂的斗志、務實的作風、有力的舉措,真抓實干、擔當作為,全力推進重大項目建設,創造建投速度,倒排工期、掛圖作戰,確保各項目早建成、早見效、早投產。三是不斷提高回款進度。要堅持現金為王,牢牢抓住各種款項的回款。要按照工程進度,抓好工程進度回款,把回款作為考核項目的重要指標;要加快地產開發進度,狠抓售房預售和銷售回款,售后回款率不得低于行業平均水平;抓好應收賬款清收工作,要做到應收賬款逐月遞減;多措并舉及時足額回收到期貸款本息。四是高效盤活閑置資產。要不斷提升管理水平,加大對閑置的房產土地、股權債權等資產進行有效盤活,實現資產價值、經營收益、運營效率的最大化,確保國有資產的保值增值。五是積極化解債務風險。要堅持底線思維,對于存在違約逾期的類金融業務,要提前預判,積極采取措施,想法設法化解風險,減少損失。進一步提升案件處置能力,加大案件處置攻堅力度。六是加快制度建設步伐。要強化制度建設,把制度建設作為基礎性、根本性工作,堅持用制度管權管事管人。不斷完善制度建設,實現規范化管理。 

辦公室、紀檢監察部、資金管理中心、財務部、經營管理部主要負責人列席會議。