市建投集團召開2021年8月份第三周工作例會

8月16日，集團公司在九樓會議室召開8月份第三周工作例會，會議由集團公司黨委副書記、總經理徐君主持，集團公司黨委專職副書記陳偉、副總經理張立哲，總會計師高軍，副總經理林曉海、紀委書記彭江濤，總經理助理周開宇、朱濤、李婉清、陸偉參加了會議。

徐君指出，8月份周工作例會召開以來，各位分管領導能夠圍繞每周工作重點、全力推進，按時高質量完成各工作，為完成集團公司各項重點工作和目標任務打下堅實基礎。

徐君強調，一是全力抓好融資工作。牢固樹立融資是企業發展的生命線意識，把融資工作作為各項工作的重中之重。要加強資金調度，確保集團公司重點項目建設資金需求。二是加快推進項目建設。要緊緊抓住項目建設這個“牛鼻子”，今天的項目就是明天的產值、業務收入和利潤，要以更加高昂的斗志、務實的作風、有力的舉措，真抓實干、擔當作為，全力推進重大項目建設，創造建投速度，倒排工期、掛圖作戰，確保各項目早建成、早見效、早投產。三是不斷提高回款進度。要堅持現金為王，牢牢抓住各種款項的回款。要按照工程進度，抓好工程進度回款，把回款作為考核項目的重要指標；要加快地產開發進度，狠抓售房預售和銷售回款，售后回款率不得低于行業平均水平；抓好應收賬款清收工作，要做到應收賬款逐月遞減；多措并舉及時足額回收到期貸款本息。四是高效盤活閑置資產。要不斷提升管理水平，加大對閑置的房產土地、股權債權等資產進行有效盤活，實現資產價值、經營收益、運營效率的最大化，確保國有資產的保值增值。五是積極化解債務風險。要堅持底線思維，對于存在違約逾期的類金融業務，要提前預判，積極采取措施，想法設法化解風險，減少損失。進一步提升案件處置能力，加大案件處置攻堅力度。六是加快制度建設步伐。要強化制度建設，把制度建設作為基礎性、根本性工作，堅持用制度管權管事管人。不斷完善制度建設，實現規范化管理。 

辦公室、紀檢監察部、資金管理中心、財務部、經營管理部主要負責人列席會議。