市建投集團召開8月份第二周工作例會

8月9日，集團公司在九樓會議室召開8月份第二周工作例會，會議由集團公司黨委副書記、總經理徐君主持。集團公司黨委專職副書記陳偉、副總經理張立哲，總會計師高軍，副總經理林曉海、紀委書記彭江濤、副總經理韓圣彪，總經理助理周開宇、陸偉參加了會議。

徐君指出：8月份第一周工作例會召開以來，各位分管領導能夠按照上周工作計劃，按時高質量完成各項工作，為集團公司重點工作和目標任務完成打下堅實基礎。

徐君強調：各分管領導充分利用每周工作時間，緊鑼密鼓地推進各項工作穩步前進，抓好工作作風問題。

徐君要求：一是凡事先謀劃。當前集團公司面臨著高質量發展、做大做強主業、提升管理水平等重點工作，任務繁重而艱巨。如果不超前謀劃工作，就不能適應新形勢、新情況、新要求。作為經營管理層，要不斷提高思想認識，對于分管的工作、承擔的職責，要堅持底線思維，提前準備，精心謀劃，周密制定預案，將工作藍圖變成路線圖、施工圖，為集團公司高質量發展奠定基礎。二是堅持日調度。按照時間節點推進工作，是抓工作的十分重要方法。對于已確定的周重點工作，要做到每日事、每日畢、日清日結。要堅持日調度、日會商、日研判機制，務實高效推動階段性重點工作，確保各項工作件件有著落、周周有成效。三是善于抓具體。推進工作靠的是真抓實干，看的是工作成效，不能大而化之、淺嘗輒止。要堅決杜絕“撫摸式”工作，對于重點工作要一項項深入研究，摸清情況，找準問題，在操作層面提出意見、制定方案，形成工作閉環。要撲下身子抓工作，堅持“具體抓、抓具體、抓住不放、一抓到底、抓出成效”，在集團上下形成干事創業，比學趕超的濃厚氛圍。四是拒絕找借口。要堅持目標導向、問題導向和結果導向。以實際工作成效論英雄，只為成功找方法，不為完不成任務找借口。要不斷增強責任感和緊迫感，積極作為，主動擔當。加快工作進度，對工作過程中存在的問題和形勢變化，要及時發現、分析研判，及時制定解決問題措施。要有鍥而不舍的精神、不達目標不罷休的精氣神和工作狀態，扎實推進各項工作，確保完成各項目標任務。

    辦公室、紀檢監察部、資金管理中心、財務部、經營管理部、法律部負責同志列席會議。